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Méthode et résultats

Une séquence de mission identique d’un pôle à l’autre, un livrable à chaque étape et des indicateurs convenus avant d’agir.

La séquence d’une mission

  1. Diagnostic

    Lecture du marché, de la concurrence et de vos données ; entretiens avec les équipes.

    Outils : Entretiens, groupes de discussion, données d’activité, revue documentaire

    Livrable : Note de diagnostic

  2. Stratégie

    Choix du positionnement, des cibles et des priorités, arbitrés avec la direction.

    Outils : Options comparées, critères d’arbitrage, travaux de recherche cités

    Livrable : Plan stratégique et feuille de route

  3. Mise en œuvre

    Outils, supports, formation des équipes et accompagnement des premières actions.

    Outils : Ateliers, formations, coaching, outils remis

    Livrable : Outils et plan d’action

  4. Mesure

    Indicateurs suivis, point d’étape et ajustements.

    Outils : Indicateurs fixés au départ, mesure avant et après

    Livrable : Tableau de bord et bilan

Nos engagements de méthode

  • Des sources citéesChaque recommandation renvoie à des travaux identifiables, et non à une opinion.
  • Des livrables écritsChaque étape laisse un document utilisable par vos équipes.
  • Des indicateurs fixés au départNous convenons avant d’agir de ce qui sera mesuré, et comment.
  • Une mesure avant et aprèsQuestionnaires d’entrée et de sortie, évaluations à mi-parcours.

Un cas documenté

Expérience des associés, antérieure à la création du cabinet. Client non nommé.

Programme d’appui aux coopératives et aux petites entreprises

Région Béni Mellal-Khénifra, 2024, programme financé par un bailleur international. Dr CHARRASS Abdelmajid, chef de projet et coordinateur de l’équipe de consultants.

  • 137coopératives et 17 entreprises couvertes par le diagnostic
  • 4groupes de discussion : 34 représentants de coopératives et 12 chefs d’entreprise
  • 4territoires accompagnés : Béni Mellal, Azilal, Fquih Ben Salah-Khouribga, Khénifra

Évaluation à mi-parcours par les bénéficiaires

  • Appréciation « excellent » ou « bien »96 %
  • Impact positif ou très positif sur l’activité86,7 %
  • Bénéficiaires souhaitant prolonger l’accompagnement86,3 %

Source et méthode : rapports mensuels remis au commanditaire (février à août 2024). Évaluation à mi-parcours (juin–juillet 2024) conçue et administrée par l’équipe ; moyennes des quatre thèmes de formation. Le rapport ne précise pas le nombre de répondants.

Vous avez un projet de marché, une étude ou un appel d’offres ?

Décrivez la situation en quelques lignes : nous revenons vers vous avec une première lecture et les questions à trancher.

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