Formation marketing et séminaires pour les entreprises et les institutions

Le problème que nous observons

Une formation peut être bien notée le dernier jour sans rien changer au travail des participants. Le contenu est générique, les cas ne sont pas les leurs, et rien n’est prévu après la session.

Pour l’organisation qui finance, la question n’est pas seulement la satisfaction, mais ce qui est appliqué ensuite.

Ce que la recherche apporte

La méta-analyse de Blume, Ford, Baldwin et Huang (2010) montre que le transfert des acquis au poste de travail dépend à la fois des participants, notamment de leur capacité cognitive, de leur sentiment d’efficacité et de leur motivation, et de l’environnement de travail, en particulier du climat de transfert et du soutien de l’encadrement.

Une formation se conçoit donc avec l’organisation : objectifs liés au travail, cas tirés de la pratique des participants, et suivi après la session.

Notre démarche

1. Analyse des besoins

   Objectifs de l’organisation, profils des participants, situations à traiter.

   Livrable : Note de cadrage pédagogique

2. Conception

   Programme, cas et exercices construits à partir de la pratique des participants.

   Livrable : Programme et supports

3. Animation

   Formation, séminaire ou atelier, en présentiel, avec mises en situation.

   Livrable : Supports remis aux participants

4. Évaluation

   Mesure avant et après, évaluation à chaud et suivi de l’application.

   Livrable : Bilan de la formation

Pour qui

• entreprises qui forment leurs équipes commerciales et marketing ;
• agences publiques et programmes qui organisent des séminaires pour des entreprises ;
• institutions qui animent des ateliers de co-création ou de concertation.

Ce que vous obtenez

• un programme construit sur vos situations ;
• des supports utilisables après la session ;
• une mesure des acquis et de leur application.

Références liées

Missions du cabinet

• Commanditaire non cité2026

  Cycle de séminaires export pour femmes entrepreneures, à Marrakech, Casablanca et Agadir, pour une institution financière internationale, en partenariat avec une agence publique marocaine

• Commanditaire non cité2026

  Accompagnement de jeunes diplômées vers l’emploi, région Béni Mellal-Khénifra, pour une association de développement (programme cofinancé par des bailleurs internationaux), en cours

Expérience des associés

• AMDIEDepuis plus de 3 ans

  Formations Export Morocco Now : plus de 150 exportateurs et exportatrices marocains accompagnés sur plus de 3 ans en branding, go-to-market, marketing international et marketing de l’export (Dr CHARRASS Abdelmajid)

• FHI 360 / USAID2023–2024

  Expertise marketing, projet ISED-BMK (Dr CHARRASS Abdelmajid)

• AnMOON2025

  Animation d’ateliers de co-création (Dr CHARRASS Abdelmajid)

Toutes les références

Questions fréquentes

Sources

• Blume, B. D., Ford, J. K., Baldwin, T. T., & Huang, J. L. (2010). Transfer of training: A meta-analytic review. Journal of Management, 36(4), 1065–1105. https://doi.org/10.1177/0149206309352880